المحاضرة الثانية

المحاضرة  الثانية

***أهمية  دراسة السلوك الانسانى :

1- اذدهار العلوم السلوكية                                                              2- يلعب السلوك الانسانى دورأ حيوياً و فعالاً فى المنظمات

3- استخدام استخدام المديرين لاساليب الحفز المختلفة                             4- دراسة سلوك جماعة العمل التى ينتمى اليها الفرد لمعرفة سلوكة و التنبؤ بة

السلوك الادارى يحدد مسار سلوك المنظمة .

*** الادارة دائماً تصل الى نتائجها من خلال البعد الانسانى لذلك فان الامر يتطلب الاحاطة بسلوك العاملين داخل المنظمة و خارجها بالاضافة الى تحديد تاثيرالسلوك على  اعمال الادارة

السلوك الادارى : يهتم بالحفاظ على درجة من الفهم و التقبل الاجتماعى بين العاملين فى المنظمة وتهيئة المناخ لهم من اجل لانجاز وعندما يقوم السلوك الادارى بممارسة وظائف الادارة فانة  يواجة عدد من المحددات :

1- اثر سلوك وثقافة العاملين على السلوك الادارى                                    

2- البيئة الثقافية للمديرين وهى تشمل ( القيم والعادات والتقاليد والاعراف التى تحكم سلوك الفرد)

4- طبيعة المجتمع ( ثقافة المجتمع )

*** وتلعب القيم الاخلاقية الادارية دوراً هاماً فى ترشيد السلوك الادارى من ناحية المصلحة  العامة او الفردية وايضاً المعادلة و المساواه وايضاً الحقوق الاخلاقية ودائماً السلوك الادارى يعمل فى اتجاهين (اتجاه خاص بالمنظمة ، اتجاة خاص بالافراد )

***المنظمات لها اهداف معينة هذة الاهداف قد تكون اقتصادية (دائماً تسعى الى الربح )وايضاً اهداف اجتماعية واهداف بيئية.

*** كما ان للافراد اهداف قد تكون مادية (اجور و مرتبات وحوافز ) واهداف اجتماعية (ترقية و تدريب )

***************وغالباً ما يحدث تعارض بين هذة الاهداف (اهداف الفرد و اهداف المنظمة )

سؤال  مهم { كيف يمكن حل التعارض او التناقض فيما بين اهداف الفرد و اهداف المنظمة }