المحاضرة الثانية
***أهمية دراسة السلوك الانسانى :
1- اذدهار العلوم السلوكية 2- يلعب السلوك الانسانى دورأ حيوياً و فعالاً فى المنظمات
3- استخدام استخدام المديرين لاساليب الحفز المختلفة 4- دراسة سلوك جماعة العمل التى ينتمى اليها الفرد لمعرفة سلوكة و التنبؤ بة
السلوك الادارى يحدد مسار سلوك المنظمة .
*** الادارة دائماً تصل الى نتائجها من خلال البعد الانسانى لذلك فان الامر يتطلب الاحاطة بسلوك العاملين داخل المنظمة و خارجها بالاضافة الى تحديد تاثيرالسلوك على اعمال الادارة
السلوك الادارى : يهتم بالحفاظ على درجة من الفهم و التقبل الاجتماعى بين العاملين فى المنظمة وتهيئة المناخ لهم من اجل لانجاز وعندما يقوم السلوك الادارى بممارسة وظائف الادارة فانة يواجة عدد من المحددات :
1- اثر سلوك وثقافة العاملين على السلوك الادارى
2- البيئة الثقافية للمديرين وهى تشمل ( القيم والعادات والتقاليد والاعراف التى تحكم سلوك الفرد)
4- طبيعة المجتمع ( ثقافة المجتمع )
*** وتلعب القيم الاخلاقية الادارية دوراً هاماً فى ترشيد السلوك الادارى من ناحية المصلحة العامة او الفردية وايضاً المعادلة و المساواه وايضاً الحقوق الاخلاقية ودائماً السلوك الادارى يعمل فى اتجاهين (اتجاه خاص بالمنظمة ، اتجاة خاص بالافراد )
***المنظمات لها اهداف معينة هذة الاهداف قد تكون اقتصادية (دائماً تسعى الى الربح )وايضاً اهداف اجتماعية واهداف بيئية.
*** كما ان للافراد اهداف قد تكون مادية (اجور و مرتبات وحوافز ) واهداف اجتماعية (ترقية و تدريب )
***************وغالباً ما يحدث تعارض بين هذة الاهداف (اهداف الفرد و اهداف المنظمة )
سؤال مهم { كيف يمكن حل التعارض او التناقض فيما بين اهداف الفرد و اهداف المنظمة }